트뮤니티

어떤 직업이든

단 하나의 역할로 규정하기는 어렵습니다.

트레이너 역시 마찬가지 이지요.

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같은 일을 하면서도 접근 방식은 다르고,

나름의 철학을 가지고 현장에서 근무합니다.

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세일즈는 역할 중 하나일 뿐이다

​

트레이너는

운동 서비스를 제공하면서

회원의 몸을 책임지는 사람입니다.

물론 세일즈도 합니다.

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PT를 하려면 고객이 있어야 하니까요.

하지만 세일즈의 비중이 너무 커지게되면

트레이너라는 직업의 핵심은 흐려질수 있습니다.

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​

매출 중심 구조가 만들어낸 왜곡

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국내 피트니스 시장은

성과와 매출을 기준으로 움직이는 구조가 강합니다.

​

그 결과 트레이너는

운동 지도자라기보다

실적을 내야 하는 영업 인력처럼 평가받기도 합니다.

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이 방식이 완전히 틀렸다고 말하긴 어렵습니다.

현실적인 이유도 분명 존재하니까요.

​

다만 문제는,

운동보다 매출이 먼저인 경우가 되겠지요.

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트레이너의 본업은

사람의 몸을 관리하고

운동의 가치를 경험하게 만드는 일입니다.

세일즈는 그 일을 가능하게 만드는 조건일 뿐입니다.

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​

초심이 무너지는 과정

이 일을 좋아해서 시작한 사람들이

어느 순간 숫자에만 쫓기게 됩니다.

회원의 변화보다

결제 여부에 예민해지고,

운동의 질보다

매출 그래프에 감정이 흔들립니다.

그 과정에서

처음 가졌던 마음을 잃어버리는 경우도 많습니다.

그래서 더 안타깝습니다.

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​

그럼에도 중심을 지키는 사람들이 있다

모든 트레이너가 그렇지는 않습니다.

매출 압박 속에서도

자신이 왜 이 일을 시작했는지 잊지 않고,

운동의 가치를 끝까지 전달하려는

사람들이 분명 존재합니다

.

이런 트레이너들이 늘어날수록

피트니스 업계의 방향도

조금씩 건강해질 수 있다고 생각합니다.

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​

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세일즈를 하지 말자는 이야기가 아닙니다.

세일즈는 필요합니다.

하지만 그것이

트레이너를 정의하는 기준이 되어서는 안 된다는 것입니다.

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운동이 좋아서 시작했고,

사람의 삶을 바꾸는 도구로서

운동을 믿었던 그 마음을

끝까지 가져가는 사람이 많아지길 바랍니다.

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그 마음이 이어질 때,

비로소 트레이너라는 직업도

지금보다 더 존중받을 수 있을 거라 믿습니다.

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